今年以來，“
名酒進名企”（好酒進名企）成為行業新的熱點。有人說，這是企業品牌行動的常規操作；也有人認為，這是疫情沖擊下的應變之舉。
據統計，目前業內開展“名酒進名企”或類似行動的酒企至少有十余家，其中包括
茅臺、
五糧液、瀘州老窖、
郎酒、習酒、舍得、國臺、仰韶、古越龍山、老白幹等，而金沙等酒企也在緊鑼密鼓的策劃之中。
從形式上來看，這波熱潮是對過去團購模式的升級，但在具體操作和預期目標上，各家酒企卻體現出了不同的風格和個性。
2019年6月，郎酒董事長汪俊林專門帶團走進美的集團，與方洪波董事長分享了郎酒的品質文化。
與其他企業劍指賣酒不同，郎酒更註重的是邀請名企管理團隊赴二郎鎮郎酒莊園體驗極致、醇厚的郎酒品質和郎酒文化。
為什麽要這樣做？汪俊林表示：“原來說郎酒，說壹百遍人家都沒什麽感覺。但人家來郎酒莊園體驗過之後就完全不壹樣了，就會變成郎酒的用戶。”
“原來的經銷商比較小，現在我們跟大企業合作，讓這些企業來郎酒莊園辦年會，免費吃住，免費喝青花郎，敞開喝。這些經銷商、企業都很開心。”汪俊林坦言，郎酒要的就是這個，那些壹年買幾千萬元高端酒的用戶，只要有幾十個來郎酒莊園，我的酒就不愁銷了。
簡而言之，郎酒莊園以高質量的消費者服務為運營第壹目標，通過每年定向邀約10至20萬精英人士親臨莊園，品味醬香老酒，體驗勾調樂趣，再搭建高勢能品牌活動平臺和高端圈層延展，為消費者創造美酒、時間沈澱、社交、商機拓展等價值，最終實現產品的自然銷售。
實際上，除郎酒外，壹些川酒企業同樣在進行此類活動。不過他們更多的是與本區域的跨行企業密切聯系，通過酒道館、博物館、酒莊等壹系列的文化展示、品鑒來吸引業外企業家交流參觀，從而在高消費圈層掀起波瀾。
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